PUMA可持续发展团队莅临鑫龙、百合指导培训

可持续发展一直是PUMA品牌与公司共同追求的一个目标，为了建立更高效的合作关系，保持双方工作理念的持续同步，PUMA可持续发展部门计划针对鑫龙、百合各方面的工作进行指导。

五月下旬，PUMA可持续发展团队如期莅临公司，开展了如何推进可持续发展战略、审核评估标准、紧急处理流程、有效沟通方法等相关内容的指导与培训。公司领导层对此次PUMA可持续发展团队的安排表示感谢，并期待通过培训，能够让彼此的合作关系更加密切与稳固。

在本次培训中，PUMA可持续发展部门Sabine就可持续发展战略中的要点进行详细说明，讲解PUMA审核标准，其中包括审核方案、等级以及应对各种类型紧急事件的处理方法。强调了零容忍问题、严重问题以及重大问题点的分类，旨在提高基层干部对审核标准整体认知，以构建良好和谐的客户关系，为彼此合作的可持续发展提供良好的保障。

在培训过程中，各位学员踊跃发表自己对可持续发展这一理念的看法和理解。培训采取成员分组和角色扮演的方式进行，各组选出组长、团队口号以及学员之间的共同兴趣，以小组为单位，让参训学员进行角色扮演。对于工作中经常遇到的，诸如辞职、请假、调岗、加班等事件进行生动的场景再现，让学员意识到在之后的工作中学会换位思考，相互理解，进而完善管理层与员工之间的沟通，营造和谐的劳动关系。

PUMA的培训后，王总监也给在座的所有干部们上了一堂“如何与员工沟通”的课程，希望借此机会促进员工和干部之间的关系，拉近彼此间的距离，建立更好的关系桥梁。

培训的尾声，还对本次的培训内容进行了测试，并且让学员提出在工作中遇到的难处及需协助的部门，以便事业部制订针对性的改善对策，为生产营造良好的用工环境。

通过本次培训，大家都受益匪浅，也取得了积极显著的效果，所有人都期待以后能开展更多类似的培训指导，以更好的提高工作效率与管理水平。PUMA团队还为我们日常工作方式方法提出了一系列良好的建议与意见。我们坚信，坚持共同的可持续发展目标，在客户的指导下，以及事业部全体干部的积极努力下，朝着可持续发展方向继续前进，实现公司和客户的双赢。